Lescercles de l'Enfer sont neuf zones circulaires concentriques et superposées constituant l'Enfer imaginé par Dante Alighieri et décrit dans la première partie de la Divine Comédie.Dans chaque cercle sont punis ceux dont la vie fut entachée d'un type bien défini de péché. La subdivision en neuf zones se réfère aux pensées aristotélicienne et thomiste.
Lesneuf cercles de l’enfer – Comment Dante a imaginé le monde souterrain. Dans presque toutes les religions, il existe le concept selon lequel, après leur mort, les êtres humains vont soit au paradis, soit en enfer – selon la façon dont ils ont mené leur vie terrestre, bonne ou mauvaise. Bien sûr, il n’est pas possible de prouver que ces deux endroits existent réellement
Lacontrainte Excel. Partout dans le monde, les responsables financiers et les directeurs commerciaux utilisent Excel pour assurer le cycle annuel de planification, gérer les affectations budgétaires, prévoir les prévisions de recettes et de dépenses et produire des rapports. Cependant, le recours à des feuilles de calcul déconnectées
LEnfer de Dante : Les terribles 9 cercles de l'enfer – La Divine Comédie By Info Elections Terre et Peuple 27 avril 2022 Gauche radicale et extrême; Gauche; Centre; Droite; Droite radicale et extrême {youtube}hS75ZyD6mcI{/youtube} Source link . cercles Comédie Dante DIVINE L039Enfer les terribles. You May Also Like. Terre et Peuple 13 heures ago Quand la CIA
Descriptionde Les neuf cercles. Voyage au bout de l'enfer avec R. J. Ellory. 1974. De retour du Vietnam, John Gaines a accepté le poste de shérif de Whytesburg, Mississippi. Une petite ville tranquille jusqu'au jour où l'on découvre, enterré sur les berges de la rivière, le cadavre d'une adolescente. La surprise est de taille : celle-ci n'est autre que Nancy Denton, une jeune fille
Aucours de l’autopsie, Reid découvre des chiffres romains gravés dans le palais des victimes et finit par en déduire que le tueur reproduit les tortures des Neuf cercles de l’enfer, telles que décrites par Dante, dans La Divine Comédie. Disponible en replay du 18/11/2015 au 25/11/2015 à 23:35. Chaine: TF1.
HRO4nrW. "L'Enfer" de Dante est la première partie de son poème épique en trois parties " La Divine Comédie ", écrit au 14ème siècle et considéré comme l'une des plus grandes œuvres littéraires du monde. "Inferno" est suivi de "Purgatorio" et "Paradiso ". Ceux qui approchent "Inferno" pour la première fois pourraient bénéficier d'une brève description structurelle. C'est le voyage de Dante à travers les neuf cercles de l'Enfer, guidé par le poète Virgile. Au début de l'histoire, une femme, Béatrice, demande à un ange d'amener Virgile pour guider Dante dans son voyage afin qu'aucun mal ne lui arrive. Neuf cercles de l'enfer Voici les cercles de l'enfer par ordre d'entrée et de sévérité Limbes Là où existent ceux qui n'ont jamais connu le Christ. Dante rencontre Ovide , Homère, Socrate , Aristote, Jules César, et plus ici. Luxure explicite. Dante rencontre Achille, Paris, Tristan, Cléopâtre et Didon, entre autres. Gourmandise Là où existent ceux qui abusent. Dante rencontre ici des gens ordinaires, pas des personnages de poèmes épiques ou des dieux de la mythologie. L'auteur Boccace a pris l'un de ces personnages, Ciacco, et l'a incorporé dans son recueil de contes du XIVe siècle intitulé "Le Décaméron". Avidité explicite. Dante rencontre des gens plus ordinaires mais aussi le gardien du cercle, Pluton , le roi mythologique des Enfers. Ce cercle est réservé aux personnes qui ont thésaurisé ou gaspillé leur argent, mais Dante et Virgil n'interagissent directement avec aucun de ses habitants. C'est la première fois qu'ils traversent un cercle sans parler à personne, un commentaire sur l'opinion de Dante selon laquelle la cupidité est un péché supérieur. Colère Dante et Virgil sont menacés par les Furies lorsqu'ils tentent de pénétrer à travers les murs de Dis Satan. C'est une nouvelle progression dans l'évaluation de Dante de la nature du péché; il commence également à se remettre en question et à remettre en question sa propre vie, réalisant que ses actions et sa nature pourraient le conduire à cette torture permanente. Hérésie Rejet des normes » religieuses et/ou politiques. Dante rencontre Farinata degli Uberti, un chef militaire et aristocrate qui a tenté de gagner le trône d'Italie et a été reconnu coupable à titre posthume d'hérésie en 1283. Dante rencontre également Epicure , le pape Anastase II et l'empereur Frédéric II. Violence il s'agit du premier cercle à être segmenté en sous-cercles ou anneaux. Il y en a trois - les anneaux extérieur, moyen et intérieur - abritant différents types de criminels violents. Les premiers sont ceux qui ont été violents contre les personnes et les biens, comme Attila le Hun. Les centaures gardent cet anneau extérieur et tirent sur ses habitants avec des flèches. L'Anneau du Milieu est composé de ceux qui commettent des violences contre eux-mêmes suicide. Ces pécheurs sont perpétuellement mangés par les Harpies. L'Anneau Intérieur est composé des blasphémateurs, ou ceux qui sont violents contre Dieu et la nature. L'un de ces pécheurs est Brunetto Latini, un sodomite, qui était le propre mentor de Dante. Dante lui parle gentiment. Les usuriers sont également là , ainsi que ceux qui ont blasphémé non seulement contre Dieu mais aussi contre les dieux, comme Capaneus, qui a blasphémé contre Zeus . Fraude Ce cercle se distingue de ses prédécesseurs en étant composé de ceux qui commettent consciemment et volontairement une fraude. Dans le huitième cercle se trouve un autre appelé Malebolge "Evil Pockets", qui abrite 10 bolgias distincts "fossés". Dans ceux-ci existent des types de ceux qui commettent des fraudes les proxénètes/séducteurs ; flatteurs; les simoniaques ceux qui vendent l'avancement ecclésiastique ; sorciers/astrologues/faux prophètes ; barrateurs hommes politiques corrompus ; les hypocrites; voleurs; faux conseillers/conseillers ; les schismatiques ceux qui séparent les religions pour en former de nouvelles ; et alchimistes/contrefacteurs, parjures, imitateurs, etc. Chaque bolgia est gardé par différents démons, et les habitants subissent différentes punitions, comme les simoniaques, qui se tiennent la tête la première dans des bols de pierre et endurent les flammes sur leurs pieds. Trahison Le cercle le plus profond de l'Enfer, où réside Satan. Comme pour les deux derniers cercles, celui-ci est divisé en quatre tours. Le premier est Caina, nommé d'après le Caïn biblique, qui a assassiné son frère. Ce tour est pour les traîtres à la famille. Le second, Antenora - d'Anténor de Troie, qui a trahi les Grecs - est réservé aux traîtres politiques/nationaux. Le troisième est Ptolomaea pour Ptolémée, fils d'Abubus, qui est connu pour avoir invité Simon Maccabée et ses fils à dîner puis les avoir assassinés. Ce tour est pour les hôtes qui trahissent leurs invités ; ils sont punis plus durement à cause de la croyance qu'avoir des invités signifie entrer dans une relation volontaire, et trahir une relation volontairement engagée est plus méprisable que trahir une relation née. Le quatrième tour est Judecca, après Judas Iscariot, qui a trahi le Christ. Ce tour est réservé aux traîtres à leurs seigneurs/bienfaiteurs/maîtres. Comme dans le cercle précédent, les subdivisions ont chacune leurs propres démons et punitions. Centre de l'enfer Après avoir parcouru les neuf cercles de l'Enfer, Dante et Virgile atteignent le centre de l'Enfer. Ici, ils rencontrent Satan, qui est décrit comme une bête à trois têtes. Chaque bouche est occupée à manger une personne spécifique la bouche gauche mange Brutus, la droite mange Cassius et la bouche centrale mange Judas Iscariot. Brutus et Cassius ont trahi et causé le meurtre de Jules César, tandis que Judas a fait de même au Christ. Ce sont les pécheurs ultimes, selon Dante, car ils ont consciemment commis des actes de trahison contre leurs seigneurs, qui ont été nommés par Dieu.
ArticlesOn novembre 1, 2021 by admin Les neuf cercles de l’enfer – Comment Dante a imaginé le monde souterrainUn poète mort aideL’enfer est comme un entonnoirLa profondeur, le malMinos jugeMême Goethe a été impressionnéLa descente de la fourrure Les neuf cercles de l’enfer – Comment Dante a imaginé le monde souterrain Dans presque toutes les religions, il existe le concept selon lequel, après leur mort, les êtres humains vont soit au paradis, soit en enfer – selon la façon dont ils ont mené leur vie terrestre, bonne ou mauvaise. Bien sûr, il n’est pas possible de prouver que ces deux endroits existent réellement. Cependant, ils stimulent l’imagination de l’homme depuis des lustres. Le philosophe italien Dante Alighieri, par exemple, a peint une image très vivante et toujours actuelle de l’enfer dans son œuvre principale La Divine Comédie ». Il a fallu à Dante 13 ans, de 1307 à 1320, pour terminer le livre ; d’innombrables artistes de tous les domaines – de la littérature à la musique en passant par la bande dessinée et les jeux vidéo – se sont penchés sur son contenu. Le sculpteur Auguste Rodin a également consacré une grande partie de sa vie artistique à la Divine Comédie ». Son célèbre Penseur » n’était que l’une des 180 figures que comptait sa sculpture monumentale Les Portes de l’enfer ». Mais à quoi ressemblait réellement l’enfer dans la Commedia » de Dante ? Un poète mort aide Le protagoniste de la Divine Comédie » de Dante est Dante lui-même, un poète de 35 ans qui a dévié du droit chemin dans la vie. En route vers la montagne de la vertu, il erre dans une forêt sombre où les animaux sauvages le menacent. À son grand soulagement, il rencontre le poète romain Virgile. Dante n’est pas troublé par le fait que Virgile est mort il y a plus de 1 300 ans, et cela ne le dérange pas non plus que Virgile suggère de faire un détour par l’enfer. Les deux hommes se dirigent donc vers les portes de l’enfer dont Rodin s’inspirera pour sa sculpture quelques siècles plus tard. L’enfer est comme un entonnoir Dans l’imagination de Dante, l’enfer ressemblait à un immense entonnoir qui s’est formé lorsque l’ange déchu Lucifer est tombé sur terre avec un claquement. Sur l’hémisphère sud qui était entièrement recouvert d’eau, l’impact de Lucifer a formé la montagne du purgatoire – l’endroit où les âmes qui n’étaient pas censées aller au paradis tout de suite étaient purifiées. C’est là que se déroule la deuxième partie de la Divine Comédie ». La troisième et dernière partie conduit Dante au paradis. Mais avant tout, lui et Virgile doivent survivre à l’enfer. La profondeur, le mal L’entonnoir ressemble à un amphithéâtre composé de dix terrasses – le vestibule et les neuf cercles de l’enfer. Plus ils sont profonds, plus les cercles sont petits et plus les châtiments que doivent subir les résidents » sont brutaux. Dans le vestibule, par exemple, errent les personnes sans valeur qui ne sont ni désirées au paradis ni en enfer et qui sont tourmentées en permanence par des guêpes et des frelons. Cet endroit est séparé de l’enfer réel par le fleuve Achéron. Comme Dante est encore en vie, il n’est pas autorisé à traverser le fleuve. Virgile, cependant, persuade le passeur Charon de les emmener sur l’autre rive. Minos juge Le premier cercle de l’enfer est les Limbes – la section où souffrent toutes les âmes qui ont péché sans péchés. C’est déroutant, non ? Les païens et les enfants qui sont morts avant leur baptême sont visés ici. À partir du deuxième cercle, l’enfer commence vraiment. À l’entrée, le juge des enfers Minos attend. Dans l’imagination de Dante, il est un démon et envoie chaque nouvel arrivant dans le cercle approprié de l’enfer. Pour ce faire, il enroule sa queue autour de son corps ; plus il y a de tours, plus le pécheur doit descendre profondément. Les âmes voluptueuses, par exemple, vont au troisième cercle, les âmes bon marché au quatrième. À partir du septième cercle, on trouve les personnes vraiment mauvaises auteurs de violences, suicidés, blasphémateurs, fraudeurs, voleurs et traîtres. Tous les cercles sont occupés par toutes sortes de personnages de la mythologie grecque et romaine et de l’histoire. Par exemple, Dante et Virgile rencontrent Ulysse qui est puni pour sa trahison de Troie ainsi que Francesca da Rimini. Elle vivait à la même époque que Dante et a été tuée par son mari Giovanni Malatesta parce qu’elle l’a trompé avec son frère Paolo. Même Goethe a été impressionné Dans le neuvième et dernier cercle, Dante met les traîtres. Ils sont gelés jusqu’au cou dans le lac Cocytus et doivent souffrir dans cette position défavorable pour l’éternité. Une scène du dernier cercle de l’enfer a même fait une profonde impression sur Johann Wolfgang von Goethe. Il a qualifié la description par Dante du destin du noble Ugolino della Gherardesca de plus haute forme de poésie ». Piégé dans la glace éternelle, Ugolino ronge constamment le crâne d’un autre homme l’archevêque Ruggieri qui a fait une chose horrible à Ugolino lorsque les deux hommes étaient encore en vie. L’homme d’église a emprisonné le noble, ses fils et ses petits-fils dans une tour où ils sont morts de faim. Avant de mourir, Ugolino a mangé les corps de ses descendants affamés pour survivre un peu plus longtemps. La descente de la fourrure Pas très loin du scénario glauque avec Ugolino et Ruggieri, Dante et Virgile finissent par rencontrer le prince de l’enfer lui-même Lucifer qui a trois visages et qui est aussi piégé dans la glace. Dans chaque bouche, il croque un traître dans les bouches gauche et droite, il y a Brutus et Cassius, les assassins de César, et dans la bouche centrale, c’est le plus célèbre de tous les traîtres – Judas. Afin d’échapper à l’enfer, Dante et Virgile descendent le long de la fourrure de Lucifer. De façon assez délicate, ses organes génitaux sont le centre exact de la terre ; de là , les vagabonds de l’enfer atteignent finalement le pied de la montagne du purgatoire et l’escaladent dans la deuxième partie de la Divine Comédie ». Laisser un commentaire
Les Neuf Cercles de l'enfer News Bandes-annonces Casting Critiques presse VOD Blu-Ray, DVD noter de voirRédiger ma critique Infos techniques Nationalité inconnue Distributeur - Année de production 1990 Date de sortie DVD - Date de sortie Blu-ray - Date de sortie VOD - Type de film Long-métrage Secrets de tournage - Budget - Langues - Format production - Couleur - Format audio - Format de projection - N° de Visa - Si vous aimez ce film, vous pourriez aimer ... Commentaires
Les cercles de l'enferUne cascade d'attentats meurtriers secoue les capitales occidentales. La panique gagne les populations. Services de renseignements, autorités politiques et militaires semblent frappés d'impuissance. Nul ne comprend d'où viennent les coups, qui les dirige, quel est le but recherché. Après un bref flottement, l'Occident se ressaisit. Dans chaque pays des cellules de crise siègent sans interruption. Les dignitaires du contre-espionnage se mobilisent et découvrent que les attaques obéissent à un plan minutieux de déstabilisation de la planète. Le terrorisme international s'est fédéré autour d'une figure mystérieuse qui a décrété la mort des grandes démocraties. Frappées de plein fouet, les nations vacillent... Mais des agents de Paris, Londres, Tel Aviv et Washington relèvent le défi. Enquête et reconquête s'enchaînent alors sur un rythme haletant. Tous les coups sont permis, toutes les trahisons, toutes les violences. Maud Tabachnik, qui se place parmi les valeurs sûres du polar français, signe, avec Les Cercles de l'Enfer, un thriller spectaculaire. Aventure et suspense sont au rendez-vous. Attention danger le délire mystico-politique est d'occasion écrit par Maud Tabachnikparu en 2004 aux éditions LGF/Livre de Poche, Le Livre de POLICIER, POCHES540 pagesCode ISBN / EAN 9782253099000La photo de couverture n’est pas contractuelle.
Mais, soyons rĂ©alistes, Excel ne convient plus si vous essayez de recueillir des donnĂ©es Ă l’échelle de l’organisation, de compiler les budgets des services ou d’effectuer une planification complexe et Ă©conomie volatile exige une approche plus raisonnĂ©e de l’analyse et de la planification financière connue en anglais sous Financial Planning and Analysis ou FP&A. De plus en plus de professionnels de la finance se rendent compte que la planification manuelle basĂ©e sur Excel ne leur permet pas d’y d’y parvenir avec de tels outils revient Ă vouloir utiliser un marteau pour construire une maison. Il peut ĂŞtre utile, mais vous aurez besoin d’autres outils pour ĂŞtre vraiment efficace. La contrainte Excel Partout dans le monde, les responsables financiers et les directeurs commerciaux utilisent Excel pour assurer le cycle annuel de planification, gĂ©rer les affectations budgĂ©taires, prĂ©voir les prĂ©visions de recettes et de dĂ©penses et produire des rapports. Cependant, le recours Ă des feuilles de calcul dĂ©connectĂ©es pour les prĂ©visions, la budgĂ©tisation, la planification et la production de rapports crĂ©e toutes sortes de problèmes Vous passez des semaines chaque annĂ©e Ă consolider manuellement une masse de feuilles de calcul individuelles Vous ne pouvez pas facilement modĂ©liser des scĂ©narios alternatifs ou rĂ©pondre Ă des questions de type Que se passe-t-il si… » Mesurer les dĂ©penses rĂ©elles par rapport au budget constitue une tâche essentielle Les Ă©quipes de la finance consacrent trop de temps Ă des activitĂ©s Ă faible valeur ajoutĂ©e Vous ne pourrez vraisemblablement jamais dĂ©tecter les erreurs qui se cachent dans les prĂ©visions et les budgets En fin de compte, vous consacrez Ă©normĂ©ment de temps, d’énergie et de ressources Ă exploiter un outil qui n’a tout simplement pas Ă©tĂ© conçu pour cela. La FP&A dans le cloud La prochaine Ă©tape après Excel Si vous utilisez toujours des feuilles de calcul et des processus manuels basĂ©s sur Excel pour les FP&A, ce n’est sans doute pas parce que vous pensez que ce sont les meilleurs outils, mais parce que ce sont ceux qui sont disponibles immĂ©diatement. Pour optimiser les processus financiers, vous aurez besoin tĂ´t ou tard de quelque chose de plus puissant. Jusqu’à prĂ©sent, la seule option Ă©tait de payer pour une solution Oracle, SAP ou une autre application imposante. Si vous connaissez dĂ©jĂ les limites d’Excel, vous pouvez anticiper ce existe aujourd’hui une alternative, et des milliers d’entreprises et d’organisations Ă but non lucratif l’ont dĂ©jĂ choisie. IntitulĂ©e FP&A dans le cloud, et, — comme vous pouvez vous en douter — , il s’agit d’une solution accessible, abordable et basĂ©e sur le cloud, qui rend très accessible les fonctionnalitĂ©s de type FP& comprendre les avantages de la FP&A dans le cloud, il est utile de faire un rapide tour d’horizon des difficultĂ©s causĂ©es par l’utilisation d’Excel comme outil FP&A. Les feuilles de calcul Excel sont idĂ©ales pour PrĂ©visions personnelles et analyses de type Et si »Rapports bruts et prĂŞts Ă l’emploiVĂ©rification de l’intĂ©gritĂ© des donnĂ©esAnalyse de donnĂ©es statiques Les feuilles de calcul Excel individuelles sont inadĂ©quates pour Planification et production de rapports dans le cadre d’un travail collaboratifGestion rigoureuse de l’informationGestion des processus financiersAnalyse multidimensionnelle de la performance LES NEUF CERCLES DE L’ENFER D’EXCEL Excel est incontestablement l’un des meilleurs outils de bureautique au monde. Si vous voulez, Ă titre individuel, analyser une grande quantitĂ© de donnĂ©es, ou faire de la modĂ©lisation complexe sur un ensemble de donnĂ©es statiques, il est difficile de faire mieux. Mais la gestion d’une entreprise implique des processus collaboratifs sur plusieurs dĂ©partements tels que la planification, la budgĂ©tisation, la prĂ©vision et la production de rapports. Et c’est lĂ que les feuilles de calcul Excel individuelles et dĂ©connectĂ©es sont NÂş 1OUPSExcel est fragile. Dans un Ă©cosystème partagĂ© de feuilles de calcul individuelles et manuelles, il est très facile pour les utilisateurs de supprimer des lignes et des cellules et de briser des formules et des liens. Les feuilles de calcul Excel individuelles ne sont tout simplement pas faites pour ĂŞtre partagĂ©es, et les suppressions accidentelles sont Ă l’origine de certains des pires dĂ©sastres liĂ©s Ă NÂş 2ÉCRASEMENTLes feuilles de calcul Excel individuelles sont très difficiles Ă consolider. L’extraction de donnĂ©es Ă partir de sources multiples prend beaucoup de temps et est parsemĂ©e d’erreurs. Qui peut se rĂ©jouir Ă l’idĂ©e de consacrer des semaines Ă regrouper 50 budgets ou plus, par service, en un seul budget consolidĂ© ? Et comment dans ces conditions, produire une prĂ©vision glissante avec la frĂ©quence exigĂ©e par le business ?CERCLE NÂş 3LA FUITE DES CERVEAUXToute action dans des feuilles de calcul Excel dĂ©connectĂ©es, surtout lorsqu’il y a plus d’une personne impliquĂ©e, fait perdre du temps. Les membres de votre Ă©quipe n’ont pas consacrĂ© des annĂ©es Ă obtenir des diplĂ´mes en contrĂ´le de gestion des MBA et Ă perfectionner leurs compĂ©tences pour passer la moitiĂ© de leur vie professionnelle Ă collecter et consolider des feuilles de calcul. C’est nĂ©faste pour l’esprit et sans intĂ©rĂŞt pour le business.CERCLE NÂş 4DOIGT MOUILLELes feuilles de calcul Excel dĂ©connectĂ©es ne peuvent pas vous fournir des donnĂ©es en temps rĂ©el. Elles ne peuvent fournir qu’un aperçu historique des chiffres Ă un moment donnĂ©. ConsĂ©quence vous ĂŞtes toujours Ă la recherche du dernier chiffre » pour tous ceux qui ont besoin de connaĂ®tre la situation actuelle par rapport au plan, au budget ou aux NÂş 5IMPORT IMPOSSIBLEDans Excel, il est difficile d’obtenir des donnĂ©es qui ne soient pas dĂ©jĂ dans Excel. Si vous passez des heures Ă exporter laborieusement les donnĂ©es opĂ©rationnelles de votre logiciel comptable, des salaires, des achats ou d’autres systèmes et Ă les regrouper manuellement dans Excel, vous devinez qu’il y a forcĂ©ment une solution plus simple pour y NÂş 6ILOT ISOLEExcel fait beaucoup de choses, mais ce n’est pas un système d’information de gestion. Il peut ĂŞtre utile pour les analyses, Ă condition qu’elles ne soient destinĂ©es qu’à vous. Si vous souhaitez que les dirigeants et les responsables des services disposent de tableaux de bord et qu’ils Ă©tablissent leurs propres rapports par exemple, pour comparer les performances rĂ©elles avec les performances prĂ©vues ou pour effectuer des analyses de simulation, les traitements manuels dans Excel sont largement NÂş 7UN MONDE PLATExcel est un logiciel bidimensionnel. Si vous dĂ©sirez modĂ©liser quelque chose de simple comme la rentabilitĂ© par ligne de produits, alors vous pouvez utiliser les feuilles de calcul d’Excel. Mais si vous souhaitez que tout le monde puisse modĂ©liser quelque chose comme les effets d’une augmentation de salaire de 5 % pour un seul dĂ©partement — et comprendre son impact sur chaque dĂ©partement ainsi que sur le compte de rĂ©sultat, les flux de trĂ©sorerie et les bilans — Excel ne donnera pas facilement les rĂ©sultats attendus. Plus vos donnĂ©es ont de dĂ©tails et de dimensions, moins vous pourrez les traiter dans une feuille de NÂş 8QUI L’A FAIT ?Lorsqu’un grand nombre de personnes mettent Ă jour une feuille de calcul Excel dĂ©connectĂ©e, il est impossible de savoir exactement oĂą les changements ont Ă©tĂ© faits, qui les a faits et Ă quel moment. La piste d’audit n’est pas suivie — et cela ne favorise pas la gouvernance, l’efficacitĂ© ou la recherche de la source des NÂş 9ENJEU PLANÉTAIREExcel est dĂ©jĂ assez difficile Ă utiliser lorsque vous ne travaillez que dans une seule devise et avec une seule fiscalitĂ©. Si vous devez tenir compte des multiples devises, des fluctuations des taux de change et des alĂ©as de la fiscalitĂ© nationale et internationale, vos activitĂ©s de consolidation, de prĂ©vision, de budgĂ©tisation et de production de rapports atteignent un autre niveau de complexitĂ©. C’est pourquoi vous avez besoin d’une solution plus puissante qu’une feuille de calcul Excel individuelle. LES TROIS PIRES CATASTROPHES AVEC UNE FEUILLE DE CALCUL* Chacune de ces difficultĂ©s rendrait la tâche difficile aux professionnels de la finance et aux responsables de budget. Ensemble, ils forment une source de frustrations qui transforme une activitĂ© stratĂ©gique en une masse de temps perdu, d’inexactitudes et de travail de mauvaise pourquoi de plus en plus d’entreprises se tournent vers une solution FP&A basĂ©e sur le cloud. Dans la section suivante, nous examinons ce qu’elle peut apporter en comparaison des feuilles de calcul dĂ©connectĂ©es. 1 West Baraboo dans l’État du Wisconsin La municipalitĂ© de West Baraboo a constatĂ© qu’elle devrait payer environ 400 000 $ de plus d’intĂ©rĂŞts sur un plan d’emprunt par rapport Ă la prĂ©vision d’origine. L’erreur de l’opĂ©rateur » dans la feuille de calcul a entraĂ®nĂ© une sous estimation du coĂ»t total de l’obligation Ă 10 ans. Lorsque nous avons rĂ©examinĂ© les chiffres, nous avons dĂ©couvert qu’une cellule n’avait pas Ă©tĂ© ajoutĂ©e correctement de l’autre cĂ´tĂ© de la ligne », a dĂ©clarĂ© le conseiller financier de West Baraboo. Donc, l’impact a Ă©tĂ© sous-estimĂ© ». 2 Jeux olympiques de 2012 Natation synchronisĂ©e Une erreur sur la feuille de calcul du London Organizing Committee Locog ou ComitĂ© organisateur de Londres pour les Jeux olympiques de 2012 a entraĂ®nĂ© une survente massive de billets pour quatre Ă©preuves de nage synchronisĂ©e. Un employĂ© a accidentellement saisi 20 000 » au lieu de 10 000 billets disponibles. Les employĂ©s de Locog ont passĂ© la pĂ©riode de NoĂ«l Ă contacter les dĂ©tenteurs de billets en surplus pour leur proposer des compensations. 3 AstraZeneca AstraZeneca a dĂ» retravailler ses prĂ©visions financières pour 2011 et Ă moyen terme après avoir accidentellement communiquĂ© des informations confidentielles aux analystes. Des informations confidentielles sur l’entreprise ont Ă©tĂ© incorporĂ©es par inadvertance dans une feuille de calcul envoyĂ©e Ă la communautĂ© des analystes qui suit l’entreprise », peut-on lire dans un West Baraboo News Republic, Wall Street Journal MarketWatch, Daily Telegraph, GAO, Reuters all via EuSpRiG S’ÉCHAPPER VERS LE CLOUD Avec la FP&A dans le cloud, vous pouvez Ă©chapper aux neuf cercles de l’enfer d’Excel et rendre votre prochain cycle de planification rapide, prĂ©cis et sans peines. Le FP&A dans le cloud possède sept points positifs 1. Consolidation automatique des donnĂ©es. Vraiment. Imaginez tous les responsables des secteurs d’activitĂ© entrent leurs donnĂ©es budgĂ©taires, de planification et de prĂ©vision dans des feuilles de calcul accessibles sur le Web Ă l’aide d’une interface similaire Ă Excel, et Adaptive les consolide automatiquement. Vous Ă©liminez ainsi instantanĂ©ment les semaines de travail que vous passiez Ă consolider manuellement des centaines de feuilles de calcul dĂ©connectĂ©es. 2. Rationaliser l’analyse et la production de rapports. Nous passons beaucoup moins de temps Ă gĂ©nĂ©rer des rapports et plus de temps Ă analyser les donnĂ©es. Nous produisons des rapports complets sur les rĂ©sultats, nous intĂ©grons toutes les donnĂ©es rĂ©elles provenant d’Oracle dans Adaptive et nous les combinons avec nos prĂ©visions. Et en un seul clic, vous pouvez rafraĂ®chir les rapports pour la direction et le conseil d’administration. » Jonas Hallman Responsable financier senior FP&A, Infoblox Avec Workday Adaptive Planning, nous avons libĂ©rĂ© 80 semaines de travail qui Ă©taient auparavant consacrĂ©es Ă la collecte et Ă la prĂ©paration des donnĂ©es. Maintenant, notre Ă©quipe peut se concentrer sur des activitĂ©s plus stratĂ©giques, comme travailler avec les clients et amĂ©liorer la performance opĂ©rationnelle. » Franco Chamorro Directeur des finances et de l’administration, CompañĂa Cervecera de Nicaragua Lorsque votre FP&A est dans le cloud, vous utilisez des tableaux de bord intuitifs et des rapports paramĂ©trables pour surveiller vos donnĂ©es. Mieux encore, vous savez que vous consultez toujours les donnĂ©es les plus rĂ©centes. Certaines solutions s’intègrent mĂŞme Ă Microsoft Office, ce qui vous permet de tirer profit du meilleur d’Excel, de PowerPoint et de Word pour vos rapports. 3. IntĂ©grer la FP&A avec vos autres systèmes. Les meilleures solutions FP&A basĂ©es sur le cloud sont dotĂ©es de connecteurs prĂ©-intĂ©grĂ©s aux systèmes de comptabilitĂ© et de gestion du personnel les plus populaires, qu’ils soient sur site ou dans le cloud. Les API intĂ©grĂ©es vous permettent d’extraire automatiquement les donnĂ©es de presque n’importe quel système de votre choix, sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, pour qu’elles soient toujours actualisĂ©es en fonction de vos besoins. 4. Partager avec tous. Nous chargeons nos prĂ©visions de vente pondĂ©rĂ©es de salesforce directement dans les prĂ©visions d’Adaptive afin de mieux analyser la probabilitĂ© de conversion des commandes. Cela oriente les plans et les prĂ©visions dans d’autres domaines, comme les embauches. Notre activitĂ© se reflète dans Adaptive. »Steven PriscottDirecteur financier, SiftL’avantage d’un système basĂ© sur le cloud est que tout le monde peut y accĂ©der et le mettre Ă jour de n’importe oĂą et Ă n’importe quel moment. Plus besoin d’envoyer des feuilles de calcul Ă complĂ©ter par les responsables de budget, d’attendre leur retour, puis de les consolider en une seule prĂ©vision de rĂ©fĂ©rence. Maintenant, les utilisateurs peuvent tĂ©lĂ©charger des modèles, saisir des donnĂ©es hors ligne et tĂ©lĂ©charger leurs budgets une fois terminĂ©s. 5. Rendre la modĂ©lisation de scĂ©narios et les simulations vraiment aisĂ©es. L’analyse des simulations est presque impossible Ă faire manuellement dans Excel. Avec une application FP&A basĂ©e sur le cloud, il est facile de formuler des hypothèses et d’exĂ©cuter des analyses de simulation, mĂŞme pour des questions complexes telles que Quel est l’impact sur les revenus, les bĂ©nĂ©fices et les liquiditĂ©s de l’augmentation de la taille de l’équipe des ventes de 10, 20 ou 50 % au cours de la prochaine annĂ©e ? » 6. Se protĂ©ger des ruptures de calcul Workday Adaptive Planning augmente notre confiance dans les donnĂ©es que nous prĂ©sentons. Nous n’avons plus Ă nous soucier des questions de liens rompus entre les feuilles de calcul ou des formules manquantes. Nous formulons nos hypothèses, nous saisissons les donnĂ©es et nous sommes assurĂ©s que les rapports seront exacts. Cela Ă©limine l’un des plus grands soucis pour tous les analystes financiers Est-ce que les chiffres sont cohĂ©rents les uns avec les autres ? » Michael Bright Directeur, FP&A, Teachscape 7. Le faire sans se ruiner. J’utilise le logiciel tous les jours. Workday Adaptive Planning est facile Ă mettre en Ĺ“uvre et relativement peu coĂ»teux. Il n’est donc pas nĂ©cessaire de dĂ©penser plus pour une solution sur site d’une entreprise comme SAP ou Oracle. » Colm Callan Directeur financier, WageWorks En l’absence de matĂ©riel serveur, de licences logicielles d’infrastructure ou de coĂ»ts de mise en Ĺ“uvre du support informatique, la FP&A dans le cloud peut coĂ»ter jusqu’à 77 % moins cher que les logiciels FP&A sur site. Vous pouvez ĂŞtre opĂ©rationnel rapidement et facilement, sans avoir besoin de faire appel aux services informatiques. De plus, vous pouvez profiter des mises Ă jour dès qu’elles sont disponibles, sans attendre que votre organisation libère des ressources pour un projet de mise Ă jour. MIEUX POUR VOUS, MIEUX POUR VOTRE ENTREPRISE La FP&A dans le cloud n’est pas seulement une solution incontournable pour les professionnels de la finance qui en ont assez des inconvĂ©nients d’Excel. Les avantages pour l’entreprise sont positifs, rapides et durables Meilleures dĂ©cisions Lorsque tous les responsables budgĂ©taires peuvent suivre les performances en temps rĂ©el, prĂ©voir aussi souvent que nĂ©cessaire et effectuer des analyses prĂ©cises, l’entreprise se retrouve en bien meilleure position pour atteindre ses objectifs et faire face Ă la concurrence. Meilleure gestion Adaptive nous a permis de faire preuve de plus de crĂ©ativitĂ© analytique… Nous devenons des conteurs financiers… Nous leur disons d’oĂą ils viennent et oĂą ils vont… Nous leur fournissons des informations qui leur permettent d’agir maintenant et ils peuvent prendre les dĂ©cisions qui s’imposent. »Rob ScrimshawAnalyste financier, Mayo Clinic Cela nous a permis de faire avancer les discussions sur la base d’une vision unique de l’ensemble de l’entreprise, nous donnant une vision historique permettant d’extrapoler les tendances. »Matt BuckleyChef de la planification et du reporting pour la Finance, SpecsaversEn consacrant moins de temps Ă la consolidation manuelle, Ă la correction des erreurs, Ă la production de rapports et au chargement des donnĂ©es, les Ă©quipes de la finance peuvent se concentrer sur l’analyse des donnĂ©es, la rĂ©vision rĂ©gulière des prĂ©visions et la prise des meilleures dĂ©cisions pour faire prospĂ©rer l’entreprise. Un contrĂ´le plus rigoureux Les feuilles de calcul qui se promènent dans la nature sont une invitation Ă un travail non structurĂ© et anarchique. L’intĂ©gration des meilleures pratiques dans votre système FP&A dans le cloud permet Ă chacun de faire ce qu’il faut se conformer aux règles, saisir les donnĂ©es de manière cohĂ©rente et utiliser les mĂŞmes processus intĂ©grĂ©s pour la consolidation, la conversion des devises, la modĂ©lisation, les prĂ©visions et la planification. RĂ©duction des coĂ»ts informatiques Pendant un an, 110 entreprises dans 30 Ă©tats ont collaborĂ© Ă une Ă©tude sur la performance financière, en temps rĂ©el, chaque jour. Workday Adaptive Planning a amĂ©liorĂ© l’accessibilitĂ© et la responsabilisation, et nous a permis de faire des Ă©conomies. » Hannan Vice-prĂ©sident principal, trĂ©sorier et directeur financier, Cumulus Media. Les systèmes dans le cloud sont beaucoup moins chers que les logiciels sur site, car il n’est pas nĂ©cessaire d’investir dans le matĂ©riel, les licences, le support interne ou l’intervention rĂ©gulière de sociĂ©tĂ©s de conseil pour faire fonctionner le système. Donc, si quelqu’un vous accuse d’investir dans la FP&A dans le cloud parce que c’est le dernier gadget en date, lisez-lui cette liste. Ce sont des avantages objectifs et assez explicites. LE COURAGE DE PASSER Ă€ L’ACTION En tant que responsable financier, vous avez peut-ĂŞtre la conviction que des solutions FP&A abordables et basĂ©es sur le cloud reprĂ©sentent la voie Ă le changement n’est jamais facile, et l’inertie est un obstacle difficile Ă pouvez craindre que la mise en Ĺ“uvre prenne beaucoup de temps, ne fonctionne pas comme prĂ©vu, coĂ»te beaucoup trop cher ou exige Ă©normĂ©ment d’efforts de votre part. Et avec tout changement proposĂ© par rapport aux processus existants, il existe Ă©galement un Ă©lĂ©ment de risque Ă prendre en considĂ©ration le nouveau système fera-t-il tout ce dont j’ai besoin ?Ce sont des prĂ©occupations rĂ©elles, et vous avez raison d’être prudent. Mais la bonne nouvelle, c’est que le passage Ă la FP&A dans le cloud est en fait un projet assez rapide et simple. Voici quelques raisons qui expliquent pourquoi Le logiciel est dĂ©jĂ installĂ© dans le cloud, ainsi le processus d’implĂ©mentation ne prend pas beaucoup deIl est facile Ă configurer en fonction de votre structure organisationnelle et de vos mĂ©thodes deVous pouvez importer automatiquement des donnĂ©es Ă partir de votre interface comptable, de gestion de la paye ou d’autres logiciels d’ applications FP&A basĂ©es sur le cloud sont faciles et intuitives Ă utiliser, donnant aux utilisateurs le choix entre l’interface familière d’Excel ou la planification enIl est conçu pour ĂŞtre configurĂ© et gĂ©rĂ© par vous-mĂŞme, avec peu, voire aucune contribution de l’informatiqueĂ€ l’instar des milliers d’entreprises qui ont dĂ©jĂ transformĂ© la façon dont elles Ă©laborent leurs budgets et leurs prĂ©visions, toutes les raisons sont rĂ©unies pour examiner ce qu’elle peut faire pour votre suivante est la plus simple de toutes en savoir plus sur la FP&A dans le cloud et parler Ă des personnes qui ont dĂ©jĂ franchi le pas. VOUS N’AVEZ RIEN Ă€ PERDRE SI CE N’EST VOS MIGRAINES Les entreprises de toutes tailles, dans tous les secteurs d’activitĂ©, bĂ©nĂ©ficient aujourd’hui de la FP&A dans le cloud. En tant que leader du marchĂ© des FP&A en cloud, nous sommes fiers d’avoir aidĂ© plus de 3 000 entreprises et organisations Ă but non lucratif Ă Ă©chapper Ă l’enfer d’Excel et Ă dĂ©marrer une nouvelle ère dans le cloud. Un jour, vous aussi, nous pensons que vous franchirez le pas. Peut-ĂŞtre pas aujourd’hui. Peut-ĂŞtre pas demain. Mais bientĂ´t. Et nous pensons que vous l’apprĂ©cierez Ă juste titre. Voici quelques citations pour vous en convaincre Ă€ propos de Workday Adaptive Planning Nous sommes nous-mĂŞmes des spĂ©cialistes de la finance, alors nous savons Ă quoi nos clients sont confrontĂ©s tous les jours. Nous aimons notre travail, car nous aidons nos clients Ă faire le leur plus efficacement et plus rapidement, avec moins de difficultĂ©s et de risques. Pour en savoir plus, consultez les ressources ci-dessous, rendez-vous sur ou appelez-nous au +1 800 303 6346. Voir Workday Adaptive Planning en action La meilleure façon de commencer votre voyage vers la FP&A dans le cloud est de la regarder fonctionner. Notre dĂ©monstration en ligne vous permettra d’avoir une excellente vue d’ensemble, et vous pourrez Ă©galement assister Ă des scĂ©narios spĂ©cifiques pour des secteurs tels que les services financiers, la santĂ© et l’industrie. Si vous faites encore des cauchemars après votre dernière pĂ©riode d’élaboration budgĂ©taire, considĂ©rez ceci comme votre premier pas pour dormir sereinement. Notre processus avec Workday Adaptive Planning est 100 fois mieux qu’avec Excel seul. »
les 9 cercles de l enfer